Sector 03
Recreatiebedrijven, vakantieparken en campings
Familiebedrijven en MKB-ondernemers in de recreatie staan vaak voor dezelfde vragen: hoe groeien we zonder de eigen signatuur te verliezen, en wie neemt het straks over? Wij denken mee vanuit ondernemerschap, niet vanuit een model.
Waar we aan werken
- 01Groei: uitbreiding van accommodaties, voorzieningen of seizoenslengte.
- 02Bedrijfsopvolging binnen de familie of naar een nieuwe eigenaar.
- 03Een operationeel model dat meegroeit met het aantal gasten.
- 04Personeel: vaste kern, seizoenskrachten en leiderschap op de vloer.
- 05Verhuur, eigendom en beheer van recreatiewoningen naast elkaar.
- 06Interim leiding tijdens verbouwing, overname of piekdrukte.
Voorbeelden uit de praktijk
Uitbreiding met nieuwe accommodaties
Voordat er geïnvesteerd wordt, toetsen we bezetting, tarieven en exploitatielasten, en of het huidige team de extra capaciteit aankan.
Overdracht naar de volgende generatie
We maken rollen, verwachtingen en het toekomstige model expliciet, zodat de overdracht geen strijd wordt maar een plan.
Park dat te snel gegroeid is
De operatie loopt achter op het aantal gasten. We herijken planning, aansturing en processen zodat kwaliteit terugkomt zonder extra kosten.
Hoe we starten
Een eerste bezoek aan het bedrijf en een gesprek met de eigenaar of familie geven richting. Daarna bepalen we samen of advies, interim leiding of een combinatie het meest oplevert. Deze teksten zijn een basis die met eigen ervaringen verder kan worden aangescherpt.
Kennismaken
Laten we kennismaken
Vertel kort waar u vastloopt. Binnen twee werkdagen reageren we met een eerste indruk en een voorstel voor een kennismaking.