Dienst 03
Onafhankelijk advies van plan tot ontwikkeling
Advies dat verder komt dan een rapport in de kast. We kijken mee naar het businessmodel, de positionering en de cijfers eronder, en leveren keuzes op die u het volgende seizoen daadwerkelijk kunt maken.
Waar advies over gaat
- 01Businessmodel: waar komt de marge vandaan en waar lekt die weg.
- 02Positionering en pricing per doelgroep en seizoen.
- 03Kostenschaal: personeel, inkoop, energie en onderhoud in verhouding.
- 04Investerings- en ontwikkelplannen, van eerste schets tot onderbouwing.
- 05Groei en opvolging bij familiebedrijven en MKB-organisaties.
- 06Een actielijst met prioriteit, eigenaar en verwacht effect.
Voorbeelden uit de praktijk
Second opinion op een ontwikkelplan
Een ondernemer wil uitbreiden met nieuwe accommodaties. We toetsen de aannames achter bezetting, tarieven en exploitatielasten voordat de schop de grond in gaat.
Marge terugbrengen na een druk seizoen
Omzet groeit, resultaat niet. We leggen de kostenstructuur naast de gastbeleving en bepalen waar geschrapt kan worden zonder kwaliteitsverlies.
Richting bij bedrijfsopvolging
Een familiebedrijf staat voor overdracht. We brengen rollen, verwachtingen en het toekomstige model in kaart, zodat de volgende generatie met een helder plan begint.
Hoe we starten
Een adviestraject begint met een kennismaking en een beeld van uw cijfers en plannen. Daarna volgt een korte doorlooptijd met vaste momenten waarop we terugkoppelen. Deze pagina is een eerste opzet en kan worden uitgebreid met eigen cases en referenties.
Kennismaken
Laten we kennismaken
Vertel kort waar u vastloopt. Binnen twee werkdagen reageren we met een eerste indruk en een voorstel voor een kennismaking.