Recreatieve ontwikkeling in Nederland verandert. Waar het vroeger ging om de volgende attractie of het volgende park, gaat het nu om het gebied als geheel. Bezoekers kiezen steeds vaker een bestemming in plaats van een losse plek. Dat verschuift de aandacht van de ondernemer naar de samenwerking, en van de attractie naar het icoon dat het gebied draagt.
In het kort
- Bezoekers kiezen steeds vaker een gebied in plaats van een losse plek.
- Een gebied zonder herkenbaar icoon blijft onzichtbaar.
- Het icoon trekt, de rest van het gebied verlengt en verhoogt de waarde.
- Dit vraagt samenwerking tussen ondernemers en gemeenten, geen nieuwe attractie.
De verschuiving van plek naar gebied
De klassieke recreatieve ontwikkeling was plekgericht: een nieuw park, een nieuwe attractie, een nieuw resort. Dat werkte toen bezoekers nog per plek kozen. De moderne bezoeker kiest een regio, boekt een verblijf en vult de dagen met wat er in de buurt is.
Daarmee is het gebied het product geworden. Niet het individuele park of dorp, maar de combinatie van plekken, routes, verhalen en overnachtingen.
Waarom het icoon onmisbaar blijft
Dat het gebied het product is, betekent niet dat elke plek even belangrijk is. Integendeel: een gebied zonder herkenbaar icoon is onzichtbaar. Het icoon is de reden om te komen, de rest van het gebied is de reden om te blijven en terug te komen.
De toekomst van recreatieve ontwikkeling is dus niet minder plekken uitlichten, maar één plek bewuster uitlichten. De bekendheid van die ene plek werkt als katalysator voor alles eromheen.
- 01Het icoon trekt de eerste bezoekersstroom aan.
- 02Het gebied eromheen verlengt het verblijf en verhoogt de besteding.
- 03Samen vormen ze een bestemming die zich laat vergelijken met andere regio's.
- 04Zonder icoon blijft het gebied een lijst met losse namen.
Wat dit vraagt van ondernemers en gemeenten
Deze verschuiving vraagt iets anders dan de klassieke projectontwikkeling. Het vraagt om afspraken over wie het icoon beheert, wie de omringende plekken verbindt en wie de gezamenlijke marketing draagt. Dat is organisatiewerk, geen bouwproject.
Voor ondernemers betekent het dat de concurrent niet meer het buurpark is, maar de regio aan de andere kant van het land. Voor gemeenten betekent het dat toerisme en gebiedsontwikkeling niet langer gescheiden dossiers zijn.
Hoe wij hieraan werken
Polet werkt aan precies dit snijvlak: het vinden en uitlichten van het icoon, het verbinden van de omringende plekken en het organiseren van de samenwerking die daarvoor nodig is. Van eerste visie tot uitvoerbaar programma.
Wie nu begint met deze verschuiving, bouwt een regio die straks niet meer inwisselbaar is. Wie wacht, blijft concurreren op prijs en losse attracties.
Lees ook deze drie artikelen
Eerst meer over recreatieve gebiedsontwikkeling, daarna een blik over de grens van dit thema.